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– Tout d’abord, il faut définir les missions du conseil d’administration ou du conseil de surveillance. Cela passe par la validation de la stratégie et de son application. Egalement, l’exercice d’une mission de contrôle et de prévention des risques.

– Ensuite, il faut choisir parmi les 3 à 9 membres du CA celui qui deviendra l’administrateur indépendant sélectionné en fonction des compétences requises par la stratégie de l’entreprise.

– Enfin, il s’agit de définir des règles de fonctionnement (ordres du jour, dossiers préparatoires etc.). Et également la finalité du CA qui défini l’intérêt social de l’entreprise.