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3ème édition de l’observatoire de la digitalisation des ETI

avril 28, 23
< 1 min. de lecture

Entre Business partner et Business doer, la direction financière nous disait en 2022 être plus à la maîtrise d’ouvrage qu’à la stratégie de la digitalisation des ETI-PME.

L’édition 2022 de l’Observatoire RSM-DFCG est venu conforter le rôle prédominant de la fonction finance dans les process de transformation des entreprises :

  • Vous étiez 76 % à être impliqués dans les projets de digitalisation hors finance de votre entreprise ;
  • Et 69 % d’entre vous (+45 % versus en 2021) dépassaient le rôle de producteur de la donnée financière vers un rôle d’architecte de la donnée (60 %) ou scientist (9 %).
  • La fonction finance des DAF s’est donc accrue vers des fonctions de pilotage et de business partner de l’entreprise. 70 % d’entre vous avaient d’ailleurs déclaré être davantage impliqués dans la définition de la stratégie et du Business Model avec la direction générale.

Dans cette 3e édition, interrogeons-nous sur la poursuite de cette tendance :

  • L’évolution du DAF de business Doer vers business partner se poursuit-elle ?
  • La BI, sujet très tendance, s’est-il renforcé vers des données business et extra-financières ?
  • L’importance des sujets RSE s’est-elle accrue et ont-ils impacté voter stratégie de digitalisation ?
  • Le passage à la facturation électronique, dont l’échéance approche et encore embryonnaire lors du précédent Observatoire, est-il engagé ?

L’éclairage d’un expert sur le sujet
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